Medicine is evolving with increasing feminization and the rise of part-time work. Women now outnumber men among graduates but are underrepresented in leadership roles and in the highest-paid specialties. To meet these economic and organisational challenges, this article proposes a number of courses of action. In addition to an overall increase in the number of medical training places to compensate for retirement and the development of interprofessional integrated care structures, support for academic promotion and management positions for women, as well as an increase in the financial value of professional and non-remunerated activities, are all solutions to be considered. These changes will ensure that medicine is inclusive, efficient and of high quality.
La médecine évolue avec une féminisation croissante et l’émergence de nouveaux modes de travail. Les femmes sont majoritaires parmi les diplômé-es mais sous-représentées aux postes de cadres et dans les spécialités à plus haut revenus. Pour répondre à ces défis économiques et organisationnels, cet article propose des pistes d’actions. En plus d’une augmentation globale des places de formation médicale pour pallier les départs en retraite et du développement de structures interprofessionnelles de soins intégrés, un soutien aux promotions académiques et aux positions de cadres pour les femmes ainsi qu’une revalorisation financière des activités professionnelles et non rémunérées sont autant de solutions à envisager. Ces changements assureront une médecine inclusive, de plus grande efficience et de qualité.