Despite evidence on what works in healthcare, there is a significant gap in the time it takes to bring research into practice. The Council of Academic Hospitals of Ontario's Adopting Research to Improve Care program addresses this research-to-practice gap by incorporating the following components into its funding program: strategic selection of evidence for implementation, education and training for implementation, implementation supports, executive champions and governance, and evaluation. Funded projects have been sustained (76% reported full sustainability) and spread to over 200 new sites. Lessons learned include the following: assess readiness, develop tailored implementation materials, consider characteristics of implementation supports, protect champion time and consider evaluation feasibility.
Malgré les données disponibles sur ce qui fonctionne bien dans les soins de santé, il y a un fossé important dans le temps nécessaire pour transposer la recherche en pratique concrète. L'initiative d'adoption de la recherche pour l'amélioration des soins du Conseil des centres hospitaliers universitaires de l'Ontario se penche sur ce fossé entre la recherche et la pratique en incorporant les éléments suivants à son programme de financement: choix stratégique des données pour la mise en œuvre, éducation et formation en matière de mise en œuvre, appui à la mise en œuvre, champions-cadres, gouvernance et évaluation. Les projets financés ont été soutenus (76 % de soutien entier déclaré) et diffusés à plus de 200 nouveaux sites. Les leçons apprises comprennent les points suivants: évaluer l'état de préparation, développer du matériel sur mesure pour la mise en œuvre, envisager les caractéristiques du soutien pour la mise en œuvre, réserver du temps pour les champions et envisager la faisabilité de l'évaluation.
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